pg电子娱乐平台”）颁发了2024年上半年财报，讲演显示该公司2024年上半年实行收入26.2亿元，同比增加17.7%；实行经调剂净利润1.49亿元，同比增加30.6%。

　　十月稻田流露，正在讲演期内公司戮力于为客户供给预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽出售搜集，加紧多品牌各有着重的贸易形式，夯实供应链料理才略。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据能够看到十月稻田发力玉米交易，寻求新增加弧线的战略已有明显生效。

　　因为十月稻田踊跃开垦新产物，拓宽产物矩阵及出售搜集，玉米产物出售收入同比大幅增补。上半年，以玉米为中央的杂粮、豆类及其他产物正在上半年实行迅猛增加，营收7.26亿，同比增加151.9%。

　　十月稻田的招股书显示主食，2020年-2022年，公司开业收入划分为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合增加率高达39.6%，远超行业均匀水准；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比增加17.7%；经调剂净利润1.49亿，同比增加30.6%。

　　正在经济周期转移与商场比赛式样之中，可以维持增加态势的公司并不多见。这不只仅磨练着一家公司的贸易形式是否可以承担商场和消费者的磨练，更合乎到它的产物更始主食、供应链、渠道创办以及品牌影响力等方面的底子是否可靠。

　　从十月稻田的兴盛轨迹与功绩兴盛来看，它也许可以供给一个可参考的兴盛样本——一个食物企业怎么正在一个相对成熟的赛道中，以分别化的办法寻求商场空间，并依附本身气力连接增加。

　　“这是什么仙人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了我梗直在身体料理期内，食用十月稻田玉米的体会。她说不只“糯唧唧口感很好”，还可以增补优质碳水来知足热量驾御的需求。

　　底细上，健壮轻食这一赛道依然处于风口之中。社交搜集上曾一度流通的“白人饭”便是一个缩影。艾媒商榷数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率广博较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，此中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　然而，并不是一切人都可以承担较为西式的“白人饭”，而玉米如此的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特征，让它成为热衷健壮饮食的中国消费者平素主食和代餐的挑选之一。

　　它冲破了古代主食物类局部，把玉米转向轻食化、零食化的倾向，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准开掘商场分别化需求，洞察玉米食用场景，知足了厉重消费群体对玉米产物烹调便捷、包装大雅、安宁希奇等性子哀求。

　　比如十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元阁下，且独立真空包装轻易领导、细幼加热即可食用，低落了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田依然开垦了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，知足差别消费者的多样化需求，适合百般分别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市以还，短时刻内就获得了亮眼劳绩，并正在电商商城、社交平台上好评接续。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已冲破1000万单。不只云云pg电子娱乐，十月稻田的玉米还荣获行业认证。遵照弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类世界销量当先。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类依然为这家公司跑出了新的增加弧线。上述讲演显示，以玉米为中央的杂粮、豆类及其他产物正在上半年实行迅猛增加，营收7.26亿，同比增加151.9%。

　　别的，正在逐步酿成第二增加弧线的同时，十月稻田也正在夯实中央交易的底子——行动中国速捷增加的厨房东食食物品牌，十月稻田已持续五年东北大米世界销量当先，全渠道累计效劳1.3亿中国度庭用户。*

　　正在中央交易接续褂讪，新品类连接开垦商场空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为稳当的功绩增加轨道，为将来营收和利润的可连接增涨加添了诸多确定性。

　　固然健壮轻食正在中国依然成为一个成熟风口，但思要正在这个赛道上存身则尽是寻事。你也许会巡视到，市情上的轻食物牌层见迭出，但更多如好景不常。底细上，关于轻食所正在的食物赛道来说，最为中央的基础功是各个玩家的供应链气力。

　　借使回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是商场风潮可以速捷反响除表，这家公司正在供应链上的宏大气力，则是它得胜推出玉米爆款的根底。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，底细上背后磨练着这家公司的供应链成熟度与运营出力。

　　十月稻田的玉米从泉源就定夺了它的品格。十月稻田正在东北的辽宁主食、吉林、黑龙江等地均有种植基地构造，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，特殊的泥土和天然处境生长出了香甜美味、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后须要正在很短的时刻内完毕运输、加工、包装和存储，这就对企业的临蓐才略和供应链才略提出了很高的哀求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程哀求厉苛，依附进步的主动化本领能够用最短的时刻完毕玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，须要源委验收、剥皮、修整、浸盐、洗刷、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都厉苛且高效。

　　十月稻田曾参加数亿元正在种植基地域域内筑工场、筑堆栈，目前自有新颖化工场共有5个，带冷库筑造的车间有几万平。云云大手笔的财产参加构造，恰是指望通过特殊的区域上风、进步的本领上风以及宏大的仓储上风，让消费者整年都能吃到放心的产物。

　　上述讲演期内，十月稻田已正在中国五个中央粮食产区邻近创立五个临蓐基地，即沈阳新民临蓐基地、五常临蓐基地、松原临蓐基地、通河临蓐基地及敖汉临蓐基地。就近设立临蓐基地，能够担保正在原原料成熟后，第暂时刻采购、积储和临蓐，实行高效矫捷的供应链料理。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送核心以及十个地方堆栈创立了新颖化库配体例，能够正在消费者下单后的三天内向指定的堆栈或终端消费者发货，提拔了消费者惬心度pg电子娱乐。2023年头，沈阳“新民大米速递+”项目以整年交易量1556.7万件的好劳绩，被国度邮政局授予“2022年速递效劳新颖农业金牌项目”。

　　“供应链很紧急，没有成熟的供应链体例，前端营销很难摊开；完毕供应链创办，才华举行渠道的全盘构造和营销的精准阻滞。十月稻田得胜打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾云云流露。

　　正在如此的供应链底子之上，十月稻田得以更速捷跟进商场需求转移，从而连接知足消费者关于主食产物的多元化需求。供应链气力也为十月稻田的将来兴盛增补了更多的联思空间，正在玉米品类打爆之后，也许能够希望下一次新品怎么引爆商场，为其功绩带来更多的鞭策力。

　　十月稻田正在上述讲演中也流露，公司将连接、亲热合切完全行业动态，实时调剂交易构造和产物组合，充盈阐扬本身特点和上风，拓展新渠道、新交易，戮力打造明星产物。

　　十月稻田横空诞生，恰是其正在渠道和品牌力上的更始。正在主食周围，历久以还向来被巨头攻克，思要途出重围并禁止易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网兴盛周期中操纵时机，将厉重正在线下举行出售的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式建树，入驻各大主流平台，继而掀起出售高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品格升级与置备体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大划分定位多人和高端商场的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体接待。

　　基于商场的承认，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频策略，通过流量与实质相维系的营销形式积存品牌势能，鼓动终端转化，以线上赋能线下渠道增加，翻开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台出售大米、杂粮、豆类等产物的收入筹划，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该商场的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与跨越4000名KOL及KOC团结，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将交易拓展至新颖商超，从NKA到LKA，已与近百个新颖商超渠道杀青团结。这一渠道的构造，既能增补收入，又可通过线下产物的布列，进一步提拔品牌影响力主食。短短几年间，十月稻田就做到了新颖商超渠道排名第四。

　　完全上，十月稻田正正在连接褂讪全渠道分别化、精采化运营上风,拓宽线下途途，以线上赋能线下渠道增加，翻开全域品牌流量。而从此次半年报中，也可以看到渠道创办关于十月稻田功绩的鞭策效力。关于上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比增补151.9%的劳绩主食，十月稻田流露，厉重因为公司踊跃开垦新产物，拓宽产物矩阵及出售搜集，玉米产物出售收入同比大幅增补。

　　正在买通供应链和分销渠道，创立起完备的生态体系之后，十月稻田还进一步赋能表地财产，踊跃反映国度策略，将农业创办为新颖化大财产，帮力村落复兴。

　　十月稻田将与中央基地的原原料供应商创立并坚持坚固联系行动首要工作之一，与表地村落团结社、专业农产物供应商及农家个人打开密契团结。依附十月稻田的光荣、企业声誉及坚固的采购需求，十月稻田已成为财产基地农家的首选交易团结伙伴。

　　别的，基于连接扩展的品牌影响力，十月稻田诈欺新颖化大临蓐基地、全财产链构造等上风冲破了大米等主食类商场难出品牌的窘境。通过深远开掘大米等主食类的附加价格，进而实行形塑产物品牌，扩展的兴盛周围，帮力村落财产的可连接兴盛。

　　一粒大米，一根玉米，怎么闪现感人的贸易故事，鼓动扫数财产向上兴盛——十月稻田的起身进程便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收，不只声领略十月稻田的贸易形式可以禁得住商场磨练，同时也展现出正在功绩背后，这家公司逐步高筑的比赛壁垒。

　　从根底上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销搜集上酿成了一个细腻的链途，通过连接更始和比赛力的深化，接续褂讪商场名望，对商场转移速捷反应，从而知足消费者的多元需求，最终鞭策功绩稳当增加，成为主食赛道一个拥有参照意旨的更始样本。

　　关于将来兴盛，正如王兵所言，“十月稻田戮力于效劳14亿国人的一日三餐，将不停深远开掘效劳国民健壮的内在，为巨大的消费者供给更多优质、健壮的主食挑选pg电子娱乐，帮力行业生态健壮兴盛。正在的布景下，咱们也会不停‘以实鼓动’，踊跃扛起龙头企业的承担，为区域村落财产复兴注入新的生机。”

　　*数据起源1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的钻研；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道出售量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月完毕调研。数据起源2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的钻研；按截至2024年4月正在中国大陆一切出售渠道累计效劳的家庭用户人群总数计；于2024年5月完毕调研。pg电子娱乐一文读懂十月稻田半年报：主食营利双增玉米品类突起